转眼间，又到了这个“桃李满天下”的季节，在这个芬芳的教师节里，我们都心怀感恩。自到养护中心这个大家庭后，感谢公司及养护中心领导、各个资深的养护先辈们对我教导与指引，我亦心存感恩，同时对公司的“师带徒”的传帮带模式表示受益颇丰。

俗话说“授之以鱼，不如授之以渔”、“师者，传道授业解惑也”。师傅的首要职责是传授技能，从基本业务知识、基础操作技能言传身教；其次是帮思想带作风，把优良的工作作风和高尚的职业道德以及安全生产经验传授给徒弟；对徒弟提出的各种疑难问题耐心解答，把带好徒弟视为自己的责任和义务，切实的把自己的一技之长传授给徒弟，努力使徒弟出师。在平时的工作中，感恩我的导师悉心地引导我如何学，怎么学，怎么做，而不是单纯的给我解决问题的方法。记得刚到养护中心那会，我参与了厦成高速玉兰大桥BK46+500路基病害处理工程，由于初次接触此类工程，当时带我的师傅，时任养护中心副主任陈贵生就先叫我们先去学习路基病害原因，从而学习路基病害的处理方法，而后对现场进行指导，并提出处理方案；在定出用注浆的施工方案后，又教我们去学习摸索注浆的施工工艺流程，再结合现场指导等；最后陈副还对我们进行考试，现场提问回答，并叫我们将其记录下来，种种的细节指导，都体现了陈副对我们的用心与耐心，也体现了他对工程技术毫无吝啬的传授，而非直接“受鱼”，让我们懂得了学习的技巧。

“师父领进门，修行靠个人”，我深知，学习须靠个人自觉，师傅只是起引导作用，所以在平时的工作中，我们当摆正个人态度，并保持诚心、精心、细心、耐心的学习态度，采用勤学、勤问、勤看、勤练的学习方法，追求成才、成长、成熟、成功的学习目的，明确发展方向，一步一个脚印，扎扎实实地努力学习，听师傅的指导，努力成为一名合格的人才。

《孙子· 谋攻篇》 说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”这就告诉我们，在平时工作的管理中，不管是对生产站、或者是劳务班组的管理上，我们都应该知己知彼，知其所需，合理支配，并且明白自己的工作内容、职责，才能做到把整个班站管理好。养护中心主任李永坤经常教导我们，应该敢于管理，在懂技术的基础上，学会综合管理，锻炼自己成为一名综合性人才，这就告诉我要学会换位思考，并且加强技术学习。

“三人行，必有我师”。其实我们的学习者不单是分配的导师，养护一级站、生产站内的每一位员工都是我们的导师，尤其是技术比我们强、经验比我丰富的先辈们。他们有的外业经验丰富，有的施工技术过硬，有的内勤工作细致扎实，有的工作能力异常出色，他们中的每一个人都是我学习的好榜样。我们当始终秉持谦虚、善问的好品质，汲人所长，补己之短。中国有这么两个成语，一个叫“事倍功半” ，一个叫“事半功倍”，在平时工作中，比如刚接触计件工资那会，初次接触这类表格，我晕头转向，如此多的表格，而且每个表格都是关联在一起，还要理解相关绩效考核，我整整研究了一整晚，毕竟未接触过，第二天仍似懂非懂；而后在同事的帮助下，我瞬间明白了该表格的制作与编写。所以，有时候自己拼命学习，倘若没有同事的帮助，事情总是须经过更多的时间才得以完成，而在经过同事的指引，即能迅速掌握其中的奥秘。

“学然后知不足，教然后知困”、“以老带新，以新促老”。每个人接触新生事物都是从陌生到熟悉的过程，接触养护事业也如此，须经学习，逐渐掌握各方面养护技能。在平时的工作中，我们当与同事团结协作，互相探讨，互相学习，在不懂的地方虚心向同事请教，在与同事学习业务知识与操作技能时，方能认识到自身的不足之处，促进彼此更好的学习，让彼此共同进步，从而提高整个班站的凝聚力战斗力，让班站的优势更快更高效的散发出来。

“一日为师，终生为父”，师傅等同于父母，足以见得导师在我事业的成长过程中有多么的重要。在工作中，不管是工作的不足，还是为人处事方面的欠缺，我们都当虚心接受批评，勇于面对自己的不足才会有所进步。作为徒弟的我们，一定会牢记师傅的教诲，决不辜负师傅的栽培和期望，“滴水之恩，当涌泉相报”。

“师带徒”的一年时间在人生旅途里虽是短暂的，但与师傅的师徒关系不会结束，学无止境，教无止境，这种学习模式也不会结束，而我们也要将这种传统继续传承下去。俗话说的好“青出于蓝而胜于蓝，冰出于水而寒于水！”师带徒是公司培养未来的重要传承，人才是公司发展的基础，我们一定会加倍努力学习与工作，为公司的发展奉献自己，为创建“高效、清新、阳光、幸福”的高速公路而奉献自己。（三平养护站 薛德昌）