6月19日，国网龙海市供电公司营销部组织人员到角美供电所讲解采集系统功能查询及应用操作，如何线损分析，分析高损台区异常状况，并组织相关人员对辖区内的表计进行检查，强化管控，着力做好线损管理提升工作。
据了解，为全面提高龙海公司的基础管理工作，该公司借鉴兄弟单位的成功经验，在线损管理工作中，从管理、制度、技术等方面入手进行细致管控。注重常态管理，加强现场分析，每天有专人对用电信息采集系统数据进行统计、分析，及时发现窃电或计量问题。发现问题及时进行补抄，以减少因采集率不高而影响的线损统计。
开展自查自纠，查找营销管理的薄弱环节，对基础资料、现场数据及系统数据进行核对，逐条线路、逐个台区分析数据，不断提高营销基础管理水平。
及时查找原因，对终端不上线、采集不成功及接线不符合要求的用户，实施跟踪检查，并及时对存在问题进行整改。
强化台区人员管理，实行“定人、定设备、定责”管理，各设备主人对所管辖的线路情况，配变台区的容量、设备缺陷、线路存在的安全隐患等进行全面的掌握，做到心中有数。
加大线损考核力度，设立专项线损考核奖惩细则，加大奖惩力度，把各台区线损指标分解到位、考核到人。六是组织人员进行专业理论知识培训和现场技术指导，进一步提高农电工的技术水平。
同时，各基层供电所在每周工作例会上，分析异常线损情况，对当周的线损开展异常数据分析，找出问题的关键点，制定整改措施。（林艺芬 朱文真）
